Broj 316. || 30. listopada  2000.   «««Povratak na sadrzaj

GOSPODARSTVENIKU I ISTRAZIVACU KOJI JE OVE GODINE U MINNESOTI PROGLASEN PODUZETNIKOM GODINE

Boris Miksic - lider svjetskog formata

Miksic je poceo raditi na svom americkom snu nakon sto mu je prijatelj u New Yorku pomogao da dobije posao u kemijsko-tehnoloskoj tvrtki u Minnesoti. Cetiri godine proveo je uceci sve o poslu, ali se razocarao u razdoblju nestabilnosti tvrtke. Ktomu, on je takodjer bio pun ideja za koje nikad nije dobio priliku da ih iskusa u praksi. Zato je osnovao vlastito poduzece

Inace, Boris Miksic pocasni je konzul Republike Hrvatske u Minnesoti, poznat kao uravnotezeni profesionalac, i politika mu nije nesto sto ga u zivotu opterecuje. Imao je odlicne kontakte s bivsom vlasti u Hrvatskoj, posebice s predsjednikom Tudjmanom. Danasnjoj vlasti isto tako zeli svu srecu u razvoju Hrvatske, ali nije zadovoljan njenim odnosom prema iseljenistvu

Pise: Mario Petrovic

Kada bi postojala nagrada za americki san, Boris Miksic bio bi glavni kandidat da je osvoji. U Ameriku je dosao iz Hrvatske s 37 dolara i trudnom zenom, a onda uspio pokrenuti tvrtku od nule i stvoriti od nje poduzece s prihodima od 25 milijuna dolara.

Izgradnja tvrtke

Bio je to, u najmanju ruku, riskantan pothvat, ali sve se zavrsilo neobicno dobro. Boris A. Miksic razvio je "Cortex Corporation" u poduzece za kontrolu korozije s nekim zvucnim imenima medju klijentima kao sto su "Ford Motor Company", "Motorola" i Americka mornarica. Utemeljen 1997., "Cortec" je postojano rastao pod Borisovim vodstvom. Ipak, Miksic je odrzao tvrtku dovoljno hitrom da radi individualno s musterijama na njihovim specificnim potrebama. "Cortecovi" inzenjeri redovito razvijaju prototipove u partnerstvu s klijentima sve dok proizvod ne odgovora njihovim potrebama. "Koja je svrha male tvrtke ako ne mozes brzo reagirati?", pita se Miksic. "Konkurenciju mozemo nadmasiti tako da budemo blizi nasoj musteriji i imamo sto manje odbora".
Miksic je poceo raditi na svom americkom snu nakon sto mu je prijatelj u New Yorku pomogao da dobije posao u kemijsko-tehnoloskoj tvrtki u Minnesoti. Cetiri godine proveo je uceci sve o poslu, ali se razocarao tijekom razdoblja nestabilnosti tvrtke. Ktomu, on je takodjer bio pun ideja za koje nikad nije dobio priliku da ih iskusa u praksi. Zato je osnovao vlastito poduzece. Tri mjeseca Miksic i njegova supruga vodili su tvrtku na farmi u Hugou u Minnesoti. Izradjivali su proizvode u kuhinjskom sudoperu, preradjujuci kemikalije mlincem za kavu. Izgledi su mu bili slabi, ali je, ustrajnoscu i posvecenoscu uslugama za klijente, Miksiceva tvrtka cvjetala. Postavio si je cilj da godisnje proda proizvode u vrijednosti 100.000 dolara, koji je i ispunio, a zatim je uspio povecavati prodaju 20 posto godisnje.

Prodao pa kupio

Iako je "Cortec" sada vrlo uspjesna tvrtka, nije uvijek sve islo glatko. Godine 1983. borio se s teskim problemima likvidnosti i Miksic se odlucio na prodaju. "Sealed Air", multinacionalna kompanija, pristala je da zadrzi Miksica kao potpredsjednika odjeljenja "Cortec Division". Ali dva mjeseca kasnije bio je prisiljen otici.
S uzasom je promatrao kako njegova tvrtka i dalje posrce. "To mi je kidalo srce", prisjeca se Boris Miksic. "Bila je to moja tvrtka, moji ljudi. Tvrtka je propadala." Miksic je otkupio "Cortec" 1998. i brzo preokrenuo stvari. Kao "Cortecov" zadatak donio je pravilo "20-20-20": 20 posto rasta, 20 posto novih proizvoda i 20 posto smanjenja troskova svake godine. "Drzali smo se uskih nisa u golemoj industriji koja se bavi problemom korozije i klonili se velikih tvrtki koje su dominirale trzistem", kaze Miksic. "Nismo htjeli da im prebrzo stanemo na zulj. Sad se s njima natjecemo bez pardona." "Cortex" je prosirio djelatnost razvijajuci proizvode s dodanom vrijednosti, ukljucujuci sisteme koji produzuju vijek betonske i bioloski razgradive ambalaze. "Imali smo srece - zaradjivali smo svaki mjesec", kaze Miksic. "Uvijek smo se drzali jednog principa: usluga kupcu. Brinuli smo se za kupca, bio on u Des Moinesu ili Tokiju. Dobili su istu uslugu, istu cijenu. Sa svima smo jednako postupali. I dan-danas je tako."

Iseljenicki kredo

Kada govorimo o Borisu Miksicu danas, treba istaknuti da je ove godine u sestom mjesecu proglasen za poduzetnika godine u saveznim drzavama Minnesota i Dacota. Rijec je o prestiznoj nagradi koja se tradicionalno dodjeljuje za izvanredna poduzetnicka dostignuca pojedinaca koji su se iskazali kao uspjesni lideri. Naravno, sada slijedi natjecanje na nivou SAD-a, gdje Boris Miksic takodjer ima dobre izglede.
Inace, Boris Miksic pocasni je konzul Republike Hrvatske u Minnesoti, poznat kao uravnotezeni profesionalac, i politika mu nije nesto sto ga u zivotu opterecuje. Imao je odlicne kontakte s bivsom vlasti u Hrvatskoj, posebice s predsjednikom Tudjmanom. Danasnjoj vlasti isto tako zeli svu srecu u razvoju Hrvatske, ali nije zadovoljan njenim odnosom prema iseljenistvu. "Hrvatska dijaspora u stvari nije politicka, pa cak ni ona koja je u politickim strankama. Njoj je vazna samo sloboda i drzava. Hrvatska drzava. Ona je u tom smislu uvijek djelovala, i to je njezina najvaznija karakteristika. Dijaspora ce podrzati svakoga iz Hrvatske tko zeli sacuvati nezavisnost, slobodu i demokraciju. To je njezin kredo!", naglasava Miksic.
Buducnost donosi nove izazove i jos mnogo ucenja, kaze u svojoj knjizi "Americki san decka s Tresnjevke" Boris Miksic te dodaje: "Sada doista razumijem sto znace rijeci Winstona Churchilla da uspjeh nikada nije konacan." A mi zavrsavamo rijecima fra Ljube Krasica, koji je za Miksica rekao da je "jedinstveni covjek i Hrvat ciji dosanjani san treba biti poseban izazov i poticaj, posebno mladim ljudima, kako u iseljenistvu tako i u Hrvatskoj".

«««Povratak na sadrzaj


|| Povratak na pocetnu stranicu || Stari brojevi || O nama ||

E-Mail:dom@hic.hr
Copyright © 1998, 1999 all rights reserved
Croatian Information Centre